1995年12月，好麗友食品有限公司在廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)注冊成立，目前已成長為跨越四個(gè)品類、渠道遍及全國、年銷售額接近80億元的綜合性食品企業(yè)。第三方權(quán)威零售研究結(jié)果表明，公司在派品類的市場份額始終保持遙遙領(lǐng)先，并在口香糖、餅干、膨化品類躍居行業(yè)前列。

對于好麗友所取得的卓越成就和在公益事業(yè)方面的真誠付出，行業(yè)及社會各界給予了積極評價(jià)。好麗友先后獲得“人道服務(wù)獎”、“社會責(zé)任卓越獎”、“中國食品工業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”等殊榮。

好麗友希望通過自己不懈努力，積極承擔(dān)對消費(fèi)者、對員工、對合作伙伴、對環(huán)境和社區(qū)的責(zé)任。我們衷心希望同伙伴方共同攜手，使我們生活的世界更加美好！好麗友將繼續(xù)秉持“培育人才、創(chuàng)造價(jià)值、奉獻(xiàn)社會”的經(jīng)營理念，立足中國，著眼世界，實(shí)現(xiàn)世界一流企業(yè)集團(tuán)的夢想。

使用情況詳述：

1、了解業(yè)務(wù)人員每天的工作情況

好麗友業(yè)務(wù)代表的日常主要工作內(nèi)容是維護(hù)終端門店、做好促銷活動，由于平日都是在外辦公，有沒有脫崗、漏崗行為，管理人員無法查證。紅圈營銷的定位、軌跡功能可以幫助管理人員了解業(yè)務(wù)員在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的位置以及每天都去了哪兒，有效避免了脫崗、漏崗行為的發(fā)生。有一個(gè)真實(shí)的案例是，有一天上海下大雨，公司有事找一個(gè)業(yè)務(wù)代表，但是電話聯(lián)系不上他，大家很著急，擔(dān)心他是不是出了什么事，后來還是通過紅圈營銷的定位找到了他在哪里，知道他是安全的。

2、業(yè)務(wù)人員門店拜訪數(shù)量和質(zhì)量顯著提升

此前，好麗友的所長們每月都要匯總業(yè)務(wù)代表的工作計(jì)劃，上報(bào)給管理層，還要對計(jì)劃完成情況進(jìn)行抽查，但是由于時(shí)間和人力有限，無法覆蓋到所有業(yè)務(wù)代表和所有門店，即便存在跳店、漏店等現(xiàn)象，也無法一一查到。使用紅圈營銷后，管理層每月從平臺端推送工作計(jì)劃給業(yè)務(wù)代表，業(yè)務(wù)代表按計(jì)劃去拜訪門店，拜訪的具體內(nèi)容通過手機(jī)的相關(guān)功能模塊提交，后臺會自動生成客戶拜訪匯總表等數(shù)據(jù)報(bào)表，業(yè)務(wù)代表的工作完成情況在數(shù)據(jù)報(bào)表上一覽無余。使用了紅圈營銷以后，業(yè)務(wù)代表拜訪門店的數(shù)量有明顯提升，以前每天拜訪幾十家，現(xiàn)在每天拜訪數(shù)量超過250家，翻了好幾倍。

3、移動辦公大幅提高工作效率

此前，所長們檢查各門店產(chǎn)品的陳列情況和銷活動的執(zhí)行情況多是用手機(jī)拍照，導(dǎo)出來后在制作成報(bào)表，很耗費(fèi)時(shí)間和人力，使用了紅圈營銷后，這些工作內(nèi)容都可以在“拍照信息”里完成，平臺端會自動生成拍照明細(xì)表，節(jié)省了很多工作時(shí)間。

4、內(nèi)部溝通更加順暢、高效

在紅圈營銷的工作圈里，領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時(shí)隨地了解所有人員的工作動態(tài)，還能隨時(shí)對個(gè)人下發(fā)工作指令，上下級之間的信息傳遞更加高效、方便，對于員工來說，形成了工作分享的氛圍，看到別人的工作成果，對自己也起到了督促作用。