銷售管理系統(tǒng)對企業(yè)的價值有哪些
瞬息萬變,競爭無孔不入的銷售市場,如何有效地管理銷售人員,提高銷售能力和銷售成功率是企業(yè)面臨的頭等大事。銷售管理系統(tǒng),為提升企業(yè)業(yè)績而生,是幫助企業(yè)管理客戶、銷售、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的軟件。銷售管理好壞,直接影響銷售業(yè)績,進(jìn)而決定企業(yè)能否生存下去。傳統(tǒng)單靠投入人力的方式已經(jīng)很難達(dá)到大幅提升,先進(jìn)銷售管理系統(tǒng)的出現(xiàn),融入了當(dāng)下流行的信息技術(shù),行之有效的管理方法,很好的解決了這一問題。但是現(xiàn)在還是有很多人不是很了解銷售管理系統(tǒng),下面小編給大家講解一下銷售管理系統(tǒng)對企業(yè)的價值有哪些!
首先,銷售團(tuán)隊規(guī)模不大的話,是不需要銷售管理系統(tǒng)的,或者說可以不用銷售管理系統(tǒng)的。為啥,我就幾個業(yè)務(wù)員,掰指頭都數(shù)的過來,幾乎每天老板都會和他們見面溝通、開會、有日報上交,所以這類公司對銷售管理軟件需求不大,或者說這類公司花錢付費(fèi)購買銷售管理系統(tǒng)可能性不大、比較難。
但是,當(dāng)你的人數(shù)從“幾個”人變成“大幾個”的時候,當(dāng)你覺得公司客戶資源管理比較混亂、老板對資源掌控不夠的時候,當(dāng)你發(fā)生過業(yè)務(wù)員跳槽搶走過重要客戶的時候,當(dāng)你業(yè)務(wù)增長覺得要系統(tǒng)輔助的時候,你就必須要挑選一套銷售管理系統(tǒng)來幫你管理整個銷售團(tuán)隊、掌握客戶資源、以另外一種方式來佐證員工的業(yè)績,佐證員工告訴你的東西了。
再復(fù)雜的一點的,當(dāng)你的業(yè)務(wù)團(tuán)隊有幾十人了幾百人甚至上千了,客戶這么多,項目這么多,你全靠腦袋記得過來?管的過來?你需要的一個數(shù)據(jù)大家隨時能拿出?也許光統(tǒng)計準(zhǔn)備這項數(shù)據(jù)整個團(tuán)隊都需要3天甚至更久的時間,同時你難保員工交給你的表格數(shù)據(jù)沒有刪減、沒有隱瞞!在快節(jié)奏的市場競爭環(huán)境中,如何做到快速決策快速反應(yīng)?也許你每次要一個數(shù)據(jù),員工還覺得老板在折騰。同時,公司大了,我想有的人能看到某些數(shù)據(jù),有的人不能看到某些數(shù)據(jù),他們又能一起為某個項目一起工作,如果沒有專業(yè)的銷售管理系統(tǒng),這種訴求如何實現(xiàn)?
另外,我們再從銷售管理系統(tǒng)的模塊來說,客戶資料存儲在系統(tǒng)上,刪除資料有權(quán)限控制,員工業(yè)務(wù)進(jìn)展、跟進(jìn)情況老板直接可隨時查看,銷售漏斗預(yù)測當(dāng)期業(yè)務(wù)量、指導(dǎo)員工打單,訂單、售后、項目執(zhí)行過程銷售管理系統(tǒng)直接體現(xiàn),對于理論素養(yǎng)不夠的老板,專業(yè)的銷售管理系統(tǒng)還提供一套系統(tǒng)化的銷售方法論,有各維度的你可能之前沒意識到數(shù)據(jù)分析直觀圖表展現(xiàn)給你,你說你要不要?
雖然本文沒有從正面來闡述銷售管理系統(tǒng)對企業(yè)的價值,而從企業(yè)不采用銷售管理系統(tǒng)會遇到什么問題、有哪些常見現(xiàn)象給您啟迪,希望能對您決策有幫助,對您銷售管理的思想有借鑒,不足之處歡迎指正,這就是銷售管理系統(tǒng)對企業(yè)的價值。
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