隨著時代的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展速度也在加快，在短短幾個月，幾年就可在全國各地設(shè)立分公司點，客戶范圍遍及全國，但是作為一個企業(yè)的總負責(zé)人，經(jīng)常出差又需要把每個公司都進行統(tǒng)一管理，這種情況下可以使用同一個CRM客戶管理系統(tǒng)嗎？當(dāng)然是可以的，CRM客戶管理系統(tǒng)可以將各公司的客戶進行等級劃分、區(qū)域劃分，并實現(xiàn)統(tǒng)一管理。

一、分公司遍布各地

      CRM客戶管理系統(tǒng)通過網(wǎng)址進行登錄，有網(wǎng)絡(luò)就可以使用，避免了信息混亂以及信息傳遞的不及時。并且企業(yè)各分公司的數(shù)據(jù)和表單都是統(tǒng)一的，溝通交流也更方便了。對于多分公司的企業(yè)來說，最大的煩惱就是管理混亂，所以在使用同一個CRM客戶管理系統(tǒng)是以一個總賬套為總數(shù)據(jù)庫，再對下轄分公司進行等級、區(qū)域的劃分。其中每個公司的客戶也可以區(qū)分，將各公司的人員歸屬到相應(yīng)名下，每個客戶的負責(zé)人就也可以設(shè)置，這樣就可以通過判斷負責(zé)人判斷出是哪個公司的客戶了。

二、財務(wù)問題

      多分公司的管理除了人員管理混亂、客戶管理混亂外還有一大混亂點，那就是財務(wù)管理的混亂，那么如何將各分公司的應(yīng)收應(yīng)付，成本、利潤以及哪個管理者手上還有多少公款等金額進行計算并區(qū)分呢？可以在CRM客戶管理系統(tǒng)中設(shè)置多個財務(wù)賬號，完善各賬號信息后設(shè)置相應(yīng)的管理者，只有賬戶管理者才可對資金進行收入和支出，并且將賬號分為借貸2個性質(zhì)，有的賬戶只可收款，有的賬戶只可付款，這樣保障了財務(wù)信息的安全性。

      CRM客戶管理系統(tǒng)的使用只是對企業(yè)的某些管理起到輔助作用，企業(yè)要在快速發(fā)展的同時做好管理，離不開管理層的督促以及堅定的執(zhí)行力，借用CRM客戶管理系統(tǒng)管理多家公司或許會有較好的效果，但是真正的規(guī)范高效管理還是要從多處下手的。

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